Zusammenfassung

Digitalisierung und die Transformation von Unternehmen stellten die Betriebsratsgremien vor große Herausforderungen. Betriebsräte seien in zweifacher Hinsicht mit Digitalisierung und betrieblicher Transformation konfrontiert. Ihnen komme auf der einen Seite die Aufgabe zu, den digitalen Umbruch zum Fortbestehen des Unternehmens mit dem Ziel der Standort- und Arbeitsplatzsicherung mitzugestalten. Auf der anderen Seite verändere sich die Arbeitsorganisation der Betriebsräte selbst. Während Komplexität und Dichte an Themen ein hohes Fachwissen benötigten, erforderten dynamische Entwicklungen eine potenzielle Beschleunigung der Bearbeitung von Aufgaben und Herbeiführung von Entscheidungen. Gleichermaßen gelte es, die eigene Rolle als Akteur der digitalen Transformation zwischen Schutz und Gestaltung zu definieren. Betriebsräte befänden sich in der Doppelten Transformation: Gremien reorganisierten sich und entwickelten ein neues Selbstverständnis ihrer Arbeit und der ihrer Betriebsratsrolle. Die Publikation stellt sechs Unternehmensbeispiele in den Mittelpunkt und gibt erste Einblicke in Veränderungsmomente von Betriebsratsgremien in der Transformation.

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