Book,
Freiheit und Verantwortung für intelligente Organisationen
Mark Lambertz, Düsseldorf, (2016)
Abstract
Diese Einführung in das Viable System Model von Stafford Beer soll Ihnen einen Vorteil im Wettlauf mit der Komplexität verschaffen. Denn in Zeiten exponentiell steigender Komplexität versagen die bisherigen autoritären Führungsmodelle und Organisationsmethoden. Menschen wollen nicht mehr wie reine Variablen in einer großen Gleichung behandelt werden. Doch wie wird dem Wunsch nach Selbstwirksamkeit und Selbstbestimmung bisher Rechnung getragen? Die klassischen Org-Charts sind offensichtlich nicht in der Lage die Komplexität einer lebensfähigen Organisation abzubilden. Im Gegenteil: Der Ansatz von 'Command and Control' wirkt der lebensnotwendigen Sinnstiftung diametral entgegen. Der Preis für diese Form des Managements mündet dann nur zu gern im Bore- oder Burn-Out. Das Viable System Modell von Stafford Beer vermittelt eine Vielfalt neuer Sichtweisen um die existierende Komplexität als Ressource zu verstehen und den den Zweck der Organisation bestmöglich zu erfüllen.
