Abstract
Die Institution der Arbeitnehmer-Mitbestimmung bildet ein konstitutives Element des deutschen Modells der Arbeitsbeziehungen (Bosch 2014). Institutionen können erodieren, sie können an Unterstützung verlieren. Daher sind die Einstellungen zur Mitbestimmung von Bedeutung, denn von ihnen hängt die Stärke des Engagements für diese Institution ab (vgl. z.B. Klecha 2010; Embacher 2010). Dies gilt insbesondere für das Denken und die Einstellungen der jüngeren Menschen, da diese die künftige Arbeitswelt prägen werden.
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