Abstract
Während die Reichweite von Technologiefirmen global geworden ist, bleibt die Gegenmacht ihrer Arbeitskräfte oft lokal. Der Artikel untersucht die Herausforderungen und Möglichkeiten transnationaler Solidarität bei Angestellten in Technologie-Firmen. Basierend auf jüngeren Fällen trans-nationaler Organisierung argumentiert der Artikel, dass drei Merkmale bei den Bemühungen hervorstechen: informelle Organisierung statt instituti-oneller Machtbildung, die Bedeutung der Arbeitsmigration und der über-raschende Mangel an struktureller Macht bis heute. Der Artikel kommt zu dem Schluss, dass die Organisation von Tech-Arbeiter*innen aus den Konflikten schlecht bezahlter Gig-Arbeiter*innen in der Branche und insti-tutionellen Entwicklungen, die auf eine transnationale Arbeitnehmervertre-tung ausgerichtet sind, lernen kann.
Users
Please
log in to take part in the discussion (add own reviews or comments).