Die Autoren gehen der Frage nach, wie Unternehmen die aktuellen New-Work-Ansätze wie z.B. Mitarbeiterbeteiligung, Hierarchieabbau und neue Führungswege in Ihre Personalstrategie und Organisationsgestaltung ein-bauen und den Wandel in der Arbeitswelt positiv mitgestalten können.
Auf Basis von Studienergebnissen werden Erwartungen von Mitarbeitern und Führungskräften in Bezug auf New Work mit dem Umsetzungsgrad betriebswirtschaftlich relevanter New-Work-Instrumente in deutschen Un-ternehmen verglichen. Die gewonnenen Erkenntnisse münden in zentralen Management-Implikationen, welche Mitarbeitern und Führungskräften eine Orientierung auf dem Weg in die Neue Welt der Arbeit geben.
%0 Generic
%1 hackl2017neuen
%A Hackl, Benedikt
%A Wagner, Marc
%A Attmer, Lars
%A Baumann, Dominik
%A Zünkeler, Bernhard
%D März 2017
%K Arbeit_4.0 Arbeit_der_Zukunft
%T New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt: Management-Impulse, Praxisbeispiele, Studien. (Monografie)
%X Die Autoren gehen der Frage nach, wie Unternehmen die aktuellen New-Work-Ansätze wie z.B. Mitarbeiterbeteiligung, Hierarchieabbau und neue Führungswege in Ihre Personalstrategie und Organisationsgestaltung ein-bauen und den Wandel in der Arbeitswelt positiv mitgestalten können.
Auf Basis von Studienergebnissen werden Erwartungen von Mitarbeitern und Führungskräften in Bezug auf New Work mit dem Umsetzungsgrad betriebswirtschaftlich relevanter New-Work-Instrumente in deutschen Un-ternehmen verglichen. Die gewonnenen Erkenntnisse münden in zentralen Management-Implikationen, welche Mitarbeitern und Führungskräften eine Orientierung auf dem Weg in die Neue Welt der Arbeit geben.
@standard{hackl2017neuen,
abstract = {Die Autoren gehen der Frage nach, wie Unternehmen die aktuellen New-Work-Ansätze wie z.B. Mitarbeiterbeteiligung, Hierarchieabbau und neue Führungswege in Ihre Personalstrategie und Organisationsgestaltung ein-bauen und den Wandel in der Arbeitswelt positiv mitgestalten können.
Auf Basis von Studienergebnissen werden Erwartungen von Mitarbeitern und Führungskräften in Bezug auf New Work mit dem Umsetzungsgrad betriebswirtschaftlich relevanter New-Work-Instrumente in deutschen Un-ternehmen verglichen. Die gewonnenen Erkenntnisse münden in zentralen Management-Implikationen, welche Mitarbeitern und Führungskräften eine Orientierung auf dem Weg in die Neue Welt der Arbeit geben.},
added-at = {2018-03-05T12:03:53.000+0100},
author = {Hackl, Benedikt and Wagner, Marc and Attmer, Lars and Baumann, Dominik and Zünkeler, Bernhard},
biburl = {https://www.bibsonomy.org/bibtex/214dda209dbe0e430ed2d8319b283b7b0/zukunftarbeit},
interhash = {21fa77362870145522c19e0a74995276},
intrahash = {14dda209dbe0e430ed2d8319b283b7b0},
keywords = {Arbeit_4.0 Arbeit_der_Zukunft},
timestamp = {2020-07-04T15:28:41.000+0200},
title = {New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt: Management-Impulse, Praxisbeispiele, Studien. (Monografie)},
year = {März 2017}
}