Zusammenfassung
Die Mitbestimmungspraxis stellt vier Beispiele aus der Praxis und Handlungsmöglichkeiten für Betriebsräte vor. Damit aus New Work auch in der Praxis gute Arbeit werde, müssten die Veränderungen beteiligungsorientiert gestaltet werden. Die Vereinbarungen zeigten: Es gebe keine Blaupause zu New Work. Je nach Arbeitsform und konkreter Umsetzung seien andere Aspekte zu regeln.
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