Zusammenfassung
Dieses theoretisch fundierte Handbuch vermittele, wie man angesichts steigender psychischer Belastungen und Stress im Bereich der Produktions- und Wissensarbeit die Arbeitsgestaltungskompetenz von Führungskräften, Arbeitsschutzakteuren, Betriebsräten und Beschäftigten stärken könne, um psychische Gesundheit in Unternehmen zu verbessern. Welche Möglichkeiten hätten Betriebe heute, Arbeit stressfreier zu gestalten? Wer gestalte die Arbeit im Zeitalter der Digitalisierung? Was gehöre zu einer gesundheitsförderlichen Führung? Die einzelnen Beiträge beantworteten diese Fragen exemplarisch für Angelerntentätigkeiten, Facharbeit und Wissensarbeit in der Produktion, und sie veranschaulichten erprobte Gestaltungsansätze und -instrumente für betriebliche Praktiker/innen und Beratende.
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