Abstract
Weil sich moderne Unternehmensstrukturen ständig verändern, stoßen Change Projekte bei den Mitarbeitern oft nicht auf Begeisterung. Dieses Buch legt einen Schwerpunkt auf Instrumente, die Veränderungsprozesse gerade unternehmensintern positiv verkaufen. Nur wenn Sie es schaffen Ihre Mitarbeiter vom notwendigen Wandel zu überzeugen, kann dieser auch gelingen. Inhalte:Wie Sie Ihren Mitarbeitern den Changeprozess erleichtern. Warum Change Konflikt braucht. Change-Marketing und Innovationsmanagement. Change-Projektmanagement, Organisations- und Prozessdesign. LIFO®-Tabellen und Change-Lexikon. Mit hilfr.
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