Article,

Perceived Participation in the Budget Process and Motivation to Achieve the Budget

, and .
Academy of Management Journal, 16 (4): 541--554 (1973)

Abstract

wahrgenommene Partizipation --> Motivation zur Zielerreichung Verknüpfung ökonomisches Handlungsmodell unterstreicht die Bedeutung der verhaltenssteuernden Wirkung von Budgets: - Perceived Partizipation und Motivation zur Budgeterreichung (Ziel/Bewertung) pos. korreliert - Wahrgenommene Partizipation steigt mit der Hierarchiestufe in der Organisation, die das Individuum bekleidet --> eher für Führungskräfte - Unabhängigkeitsstreben und Authoritätsglaube moderieren diese Beziehung NICHT -

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