But the Schultz memo is interesting and useful nonetheless, because it shows that even an iconic company that serves a highly addictive product can water down the immense value of its brand by expanding too far and too fast and in too many directions at o
DIE ZEIT, 07.12.2006 Nr. 50. Einzelstücke vom Designer, Debatten unter Kunden: Neue Marktplätze im Internet bedienen die Sehnsucht nach Individualität. Von Nadine Oberhuber
Von Andreas Neef und Willi Schroll. Aus vielen kleinen Beiträgen entsteht ein großes Netzwerk. Nutzer verwenden MySpace zur Selbstdarstellung, tauschen sich in Foren aus oder lesen Restaurantkritiken im Internet. Das Produktwissen wird größer - und da
Das Web 2.0 kann jeder mitgestalten - und in seltenen Fällen auch daran verdienen. Ist der Hype um das soziale Internet berechtigt? Entsteht eine neue Blase oder ein Blockbuster, wollte manager-magazin.de von seinen Lesern wissen. Eine Auswahl der bisher