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In diesem Buch werden alle relevanten modernen Standards der Geschäftsprozessanalyse und -modellierung miteinander verbunden und ihre praktische Handhabung dargestellt.
Kern des Buches ist eine Geschäftsprozess-Methodik, die die verschiedenen Standards in praxisrelevanter und harmonischer Weise verbindet. Sie erfahren, welche Standards es gibt, wofür und wie diese eingesetzt werden können und welche Möglichkeiten aber auch möglichen Einschränkungen in der Praxis damit verbunden sind. Basis sind die BPMN (Business Process Modeling Notation), OSM (...), BMM (...), SBVR (..) und UML (...) - wobei diese Standards zielgerichtet nur soweit behandelt werden, wie es für die Auseinandersetzung mit Geschäftsprozessen notwendig ist.
Sie erfahren wie Strategien, Geschäftsregeln und Geschäftsprozesse dargestellt werden können und welche Strukturierungsmöglichkeiten es für Unternehmensarchitekten es gibt.
Das Buch richtet sich an Business-Analysten, Prozessdesigner, Betriebsorganisatoren und verwandte Rollen.
M. Chen, X. Qiu, W. Xu, L. Wang, J. Zhao, and X. Li. The Computer Journal, (2007)MR: Der Ansatz ist ein Gray-Box-Ansatz, obwohl es auf Modellen basiert, muss das Programm selbst auch ausgeführt werden um bestimmte Eingaben für das Verfahren zu liefern.
Die Generierung von Testdaten ist kaum automatisiert.
Für IST-SPL interessant wegen den Formalismen für Aktivitätsdiagramme..