Vodafone und Arcor setzen ihre gemeinsame strategische Partnerschaft fort und führen die Vermarktung ihrer Internet- und Handy-Plattformen im Vodafone/Arcor MediaNetwork! zusammen. Die im Frühjahr gegründete Unit Vodafone MediaSolutions! übernimmt die Steuerung und Koordination zur Integration von Partnern und Werbungtreibenden und baut die Zusammenarbeit mit Gruner + Jahr EMS weiter aus.
werben & verkaufen Nr. 37 vom 14.09.2006 Seite 014
Gruner + Jahr hat ab sofort ein neues Werbe- medium im Angebot: Die Hamburger vermarkten das Mobilportal Vodafone live.
Schön cross sollen sie heute sein, die Kampagnen. Die Vernetzung einer kreativen Idee über viele Medienkanäle gehört längst zum guten werblichen Ton. Das einstige Nischenthema Crossmedia verlangt von Unternehmen, Agenturen und Medien veränderte Denk- und Arbeitsweisen. Zunehmend sind individuelle Lösungen gefragt. Denn die Nutzung von Medien ist stärker denn je von persönlichen Bedürfnissen getrieben.
"Die vorliegende Schrift präsentiert zentrale Ergebnisse des
Verbundprojekts 'Entwicklung zukunftsträchtiger Mediendienste' (DeMeS
- Development of Media Services), das in den Jahren 1997 und 1998
durchgeführt und vom Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft,
Forschung und Technologie (BMBF) im Rahmen des Programms 'Arbeit und
Technik' (AuT) gefördert wurde.
Translating content from one media platform to another, a process here dubbed content streaming, is the leitmotif of contemporary globalized media. Yet widely divergent interpretations of the phenomenon have emerged. Academic political economy interprets content streaming as powerfully inimical to cultural diversity, media competition and freedom of speech. Mainstream business reporting, working from an opposing media economics schema, pillories ‘synergy’-based content strategies as oversold in theory and unworkable in practice. Challenging this established trend for the disciplines to develop in parallel, the article harnesses mainstream critique of content streaming to political economy’s traditionally circumspect view of corporate media. Examining first the commercial rationales for pursuing content streaming, before turning to the financial and managerial constraints on realizing these goals, the article positions content streaming as less all-pervasive than political economists have feared, but more commercially entrenched than the financial press currently allows.