23 de maio de 2008, 17:03 Um portal corporativo que não possui uma definição clara dos processos, atribuições e responsabilidades de gerenciamento corre o risco de ter seu futuro seriamente comprometido. Por Paulo Roberto Floriano
09 de novembro de 2007, 13:34 O Webinsider apresenta em capítulos o livro de Carlos Nepomuceno sobre como redigir contratos e minutas rápidas cada vez mais bem feitos... e conquistar mais firmemente a confiança e a assinatura do cliente. Por Vicent
09 de novembro de 2007, 15:53 Na prestação de serviços em tecnologia é preciso delimitar claramente o que vai ser entregue. Na primeira parte do livro, leia a introdução e o que fazer para transformar a idéia abstrata em um produto ou serviço de
14 de novembro de 2007, 9:55 Do abstrato ao concreto: o contrato começa a ser definido na entrevista inicial, com um questionário completo que ajuda a avaliar mais precisamente o que deve ser feito. É a sequência do livro "Em Busca do Contrato Perfe
23 de novembro de 2007, 19:19 A minuta serve para não perder tempo: é uma espécie de rascunho do contrato a ser firmado e serve para cliente e fornecedor terem mais firmeza se estão no caminho certo. Por Carlos Nepomuceno
11 de dezembro de 2007, 12:43 Tenha em mente que você não está fazendo um site ou um sistema, mas cumprindo um contrato. O escopo define bem o que será entregue ao cliente, na maior quantidade possível de detalhes. Por Carlos Nepomuceno
30 de janeiro de 2008, 12:25 Aprovada a minuta, você já pode redigir o contrato, que começa com os detalhes de quem assina, o escopo detalhado e a definição das etapas e correspondentes pagamentos. Por Carlos Nepomuceno
18 de março de 2008, 2:17 É hora de colocar no papel os prazos, as regras para as despesas extras e quanto você vai cobrar. Calcule bem o valor das suas horas e de seu pessoal e defina quanto deseja (ou pode) lucrar além dos custos. Por Carlos Nep
29 de março de 2008, 13:57 Calculados os prazos e os valores, vem o detalhamento, uma forma de esmiuçar ao máximo a proposta e descrever o que foi combinado. Baseado em experiências anteriores, seu contrato se aperfeiçoa. Por Carlos Nepomuceno
15 de abril de 2008, 23:58 Pronto para fechar o contrato: só falta nomear e delimitar itens como os sistemas a serem entregues, browser contemplados, regras para treinamento, viagens e reuniões. E conte com os adendos. Por Carlos Nepomuceno
07 de maio de 2008, 21:01 Chegamos à parte final do livro, com dicas sobre começar aos poucos, lidar com o cliente que não quer contrato e saber reconhecer quando você não pode atender a expectativa. Por Carlos Nepomuceno
Para muitos, arranjar um emprego no setor de telecomunicações hoje é tão difícil quanto vender uma linha telefônica na cidade de São Paulo. Se a regra atual é o congelamento das vagas, é bom lembrar que o mercado tem aberto exceções para uma ca
Quantas vezes você pensou: “Preciso contratar uma empresa para desenvolver um projeto de TI, mas será que eles irão executar o serviço no prazo e com o custo combinado?”. Acredito que inúmeras vezes esse pensamento deve ter ocorrido e te deixou a
25 de outubro de 2007 Sergio Machado * É bastante comum ocorrer, em multinacionais, a implementação de projetos de TI (Tecnologia da Informação) padronizados – as soluções que serão utilizadas em todas as subsidiárias da empresa. Vê-se atual
17 de setembro de 2007, 21:29 Sartre disse que o inferno são os outros. Nem tanto - o inferno pode ser os clientes enrolados e os desvios que propõem. Para não se perturbar, use suas táticas preventivas. Por Carlos Lorenzon Clientes são importan
18 de setembro de 2007, 15:41 A diferença entre um designer júnior, pleno e sênior é uma dúvida da maioria dos profissionais que chegam ao mercado de trabalho e não há uma resposta exata. O que vale é estar sempre aprendendo. Por Thiago Melo
12 de junho de 2007, 15:01 Está mais fácil se aproximar de investidores interessados em uma idéia boa, rentável e que resolva um problema existente. Conheça as dicas e tire aquele antigo projeto da gaveta, porque a concorrência é grande. Por Sti
12 de junho de 2007, 15:01 Está mais fácil se aproximar de investidores interessados em uma idéia boa, rentável e que resolva um problema existente. Conheça as dicas e tire aquele antigo projeto da gaveta, porque a concorrência é grande. Por Sti
Sábado, abril 14 @ 10:28:24 CDT JC Rodrigues @ Webinsider Montar cronograma para projetos online é uma das tarefas mais desumanas do mundo. Basta ver as diferenças entre o cronograma ideal, o cronograma que o cliente pede e o que é possível. A
18 de março de 2007, 21:58 Um estudo sobre alguns cuidados que os desenvolvedores web devem ter para manter a qualidade no projeto, clientes satisfeitos e rentabilidade. Por Gilber Machado Alguns artigos já publicados no Webinsider se propuseram a d