Gestaltung von Arbeitssystemen nach ergonomischen und gesundheitsförderlichen Prinzipien
L. Schmidt, and H. Luczak. Handbuch Unternehmensorganisation - Strategien, Planung, Umsetzung, Springer, Berlin, (2009)
Abstract
Für ein Verstehen des komplexen Themas "Gesundheit" ist zunächst eine Analyse der Rahmenbedingungen und Einflussgrößen erforderlich. Ergonomische Gestaltungsfelder müssen erkannt und gesundheitsförderliche Prinzipien verstanden werden, bevor Methoden zur gesundheitsförderlichen Arbeitsgestaltung angewendet und im Unternehmen organisatorisch verankert werden können. Nicht zuletzt hat Gesundheit einen, wenn auch häufig nicht entsprechend akzeptierten, hohen Stellenwert für die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens. Gesundheitsförderung wird so zum "wertschöpfenden" Prozess und zur Querschnittsaufgabe für alle betrieblichen Akteure. Wesentliche Rahmenbedingungen und Entwicklungstendenzen sind: (1) Rechtliche Rahmenbedingungen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes und Regelungen der Unfallversicherungsträger mit rechtlich bindendem Charakter, (2) personenbezogene Entwicklungstendenzen wie höhere Qualifikation, höherer Stellenwert persönlicher Gesundheit, steigendes mittleres Alter der Erwerbstätigen u.a., (3) Entwicklung von Krankheitsarten und des Umfangs krankheitsbedingter Ausfälle, (4) Organisatorische Entwicklungen wie Dezentralisierung von Verantwortung, Flexibilisierung von Arbeitszeiten, Veränderungen von Aufgabeninhalten und -strukturen etc. sowie (5) Technische Entwicklungen, wie z.B. die zunehmende Anzahl von Bildschirmarbeitsplätzen oder die Integration von Automatisierungstechnologie.
%0 Book Section
%1 Schmidt.2009f
%A Schmidt, L.
%A Luczak, H.
%B Handbuch Unternehmensorganisation - Strategien, Planung, Umsetzung
%C Berlin
%D 2009
%E Bullinger, H.-J.
%E Spath, D.
%E Warnecke, H.-J.
%E Westkämper, E.
%I Springer
%K Anthropometrie Arbeitsbelastung Arbeitsplatzgestaltung Arbeitssystemgestaltung Beanspruchung Ergonomie Gesundheitsförderung Gesundheitsgefährdung itegpub Körperhaltung mmspub
%P 478–513
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