( en | de | ru )

 

Disambiguierung von "Schreieck, Maximilian"

Autor der Publikation

KopierenLöschenDiese Publikation zur Ablage hinzufügen
Governing innovation platforms in multi-business organisations.

, , und . Eur. J. Inf. Syst., 32 (4): 695-716 (Juli 2023)

Bitte wählen Sie eine Person um die Publikation zuzuordnen

Um zwischen Personen mit demselben Namen zu unterscheiden, wird der akademische Grad und der Titel einer wichtigen Publikation angezeigt. Zudem lassen sich über den Button neben dem Namen einige der Person bereits zugeordnete Publikationen anzeigen.

Gertrud Schreieck

Berthold Schreieck

Jürgen Schreieck

Rainer Schreieck

Jürgen Schreieck

 

Weitere Publikationen von Autoren mit dem selben Namen

Entstehung nativer, digitaler Plattformen und ihr Einfluss auf etablierte Unternehmen., , und . Wirtschaftsinformatik Manag., 13 (2): 110-119 (2021)Mini-App Ecosystems., , und . Bus. Inf. Syst. Eng., 65 (1): 85-93 (Februar 2023)Lead complementor involvement in the design of platform boundary resources: A case study of BMW's onboard apps., , , und . Inf. Syst. J., 33 (6): 1279-1311 (November 2023)Learning to be a Platform Owner: How BMW Enhances App Development for Cars., , , und . IEEE Trans. Engineering Management, 69 (6): 4019-4035 (2022)Computing and Social Welfare: Minimizing the Societal Harm From Digital Transfor-mation While Preserving the Benefits of Innovation., , , , und . HICSS, Seite 1-10. ScholarSpace, (2021)A typology of multi-platform integration strategies., , , und . Inf. Syst. J., 34 (3): 828-853 (Mai 2024)Developing an Industrial IoT Platform - Trade-off between Horizontal and Vertical Approaches., , , und . Wirtschaftsinformatik, Seite 32-46. University of Siegen, Germany / AISeL, (2019)Correction to: The Cooperation Paradox., , , , und . Electron. Mark., 32 (2): 473 (2022)Computing and Social Welfare., , , , und . Electron. Mark., 32 (2): 417-436 (2022)Design Thinking in Digital Innovation Projects - Exploring the Effects of Intangibility., , , , , und . IEEE Trans. Engineering Management, 69 (4): 1635-1649 (2022)