( en | de | ru )

 

Disambiguierung von "Gaskin, James E."

Autor der Publikation

KopierenLöschenDiese Publikation zur Ablage hinzufügen
The Effects of Digital Intensity on Combinations of Sequential and Configural Process Variety.

, , , und . ICIS, Association for Information Systems, (2012)

Bitte wählen Sie eine Person um die Publikation zuzuordnen

Um zwischen Personen mit demselben Namen zu unterscheiden, wird der akademische Grad und der Titel einer wichtigen Publikation angezeigt. Zudem lassen sich über den Button neben dem Namen einige der Person bereits zugeordnete Publikationen anzeigen.

James E Crouch

James E. Pitkow

Michael James

Audrein James

Katherine James

 

Weitere Publikationen von Autoren mit dem selben Namen

Computational Approaches for Analyzing Latent Social Structures in Open Source Organizing., , , , und . ICIS, Association for Information Systems, (2013)The Missing Framework for Virtually Assisted Activities., , , und . ICIS, Association for Information Systems, (2017)The effects of Social Networking Site (SNS) use on college students' friendship and well-being., , , und . Comput. Hum. Behav., (2014)Exploring Configurations of Affordances: The Case of Software Development., , , und . AMCIS, Association for Information Systems, (2014)The Effects of Video Gaming on Work Group Performance., , , , , und . ICIS, Association for Information Systems, (2016)Acquiring IS Skill through Habitual Use., , , und . HICSS, Seite 3-12. IEEE Computer Society, (2014)Using Wearable Devices for Non-invasive, Inexpensive Physiological Data Collection., , , , und . HICSS, Seite 1-9. ScholarSpace / AIS Electronic Library (AISeL), (2017)The Effects of Digital Intensity on Combinations of Sequential and Configural Process Variety., , , und . ICIS, Association for Information Systems, (2012)Smartphones and Social Health: Does Reduced Phone Use Lead to Better Social Health Outcomes?, , , , und . AMCIS, Association for Information Systems, (2020)Early vs. late adoption of radical information technology innovations across software development organizations: an extension of the disruptive information technology innovation model., , , und . Inf. Syst. J., 24 (6): 537-569 (2014)